Monthly Archives: December 2011

Anwendung des Strategic Alignment Models in der IT-Due-Diligence-Phase der Unternehmensakquisition – Teil 3/3 (german)

Der dritte, und damit letzte Teil dieser Reihe, erörtert eine Erweiterung der IT Due Diligence anhand der Anwendung des SAM. Dabei wird zunächst der potentielle Nutzen einer Anwendung erarbeitet. Auf dieser Basis werden notwendige Anpassungen an das SAM erklärt, damit

Anwendung des Strategic Alignment Models in der IT-Due-Diligence-Phase der Unternehmensakquisition – Teil 3/3 (german)

Der dritte, und damit letzte Teil dieser Reihe, erörtert eine Erweiterung der IT Due Diligence anhand der Anwendung des SAM. Dabei wird zunächst der potentielle Nutzen einer Anwendung erarbeitet. Auf dieser Basis werden notwendige Anpassungen an das SAM erklärt, damit

Anwendung des Strategic Alignment Models in der IT-Due-Diligence-Phase der Unternehmensakquisition – Teil 2/3 (german)

Der zweite Teil dieser Reihe geht detailliert auf das Strategic Alignment Model ein. Dabei wird zuerst das Model nach Henderson/Venkatraman beschrieben, inklusive der verschiedenen Perspektiven. Anschließend werden bekannte Erweiterungen beschrieben. Die Erweiterungen sind unterteilt in: Erweiterung der Dimensionen und Erweiterung

Anwendung des Strategic Alignment Models in der IT-Due-Diligence-Phase der Unternehmensakquisition – Teil 2/3 (german)

Der zweite Teil dieser Reihe geht detailliert auf das Strategic Alignment Model ein. Dabei wird zuerst das Model nach Henderson/Venkatraman beschrieben, inklusive der verschiedenen Perspektiven. Anschließend werden bekannte Erweiterungen beschrieben. Die Erweiterungen sind unterteilt in: Erweiterung der Dimensionen und Erweiterung

Anwendung des Strategic Alignment Models in der IT-Due-Diligence-Phase der Unternehmensakquisition – Teil 1/3 (german)

Laut einer Studie der Unternehmensberatung Boston Consulting Group könnte das Jahr 2011 ein wichtiges Jahr für Akquisitionen und Fusionen sein, da die Unternehmen, nach Schuldenreduzierung und Liquiditätsaufbau, den Fokus wieder auf organisatorisches Wachstum legen (BOSTON CONSULTING GROUP 2011). Diese Form

Anwendung des Strategic Alignment Models in der IT-Due-Diligence-Phase der Unternehmensakquisition – Teil 1/3 (german)

Laut einer Studie der Unternehmensberatung Boston Consulting Group könnte das Jahr 2011 ein wichtiges Jahr für Akquisitionen und Fusionen sein, da die Unternehmen, nach Schuldenreduzierung und Liquiditätsaufbau, den Fokus wieder auf organisatorisches Wachstum legen (BOSTON CONSULTING GROUP 2011). Diese Form